安全是金融行业的生命线，是农商行服务地方经济、助力乡村振兴的前提保障。作为县域本土法人机构，沁县农商银行必须统筹发展与安全，牢固树立 “安全无小事、责任大于天” 理念，把安全经营贯穿业务发展、内控管理、风险防控、安全生产全过程，以时时放心不下的责任感，守牢不发生重大风险事件的底线，推动全行实现安全、稳健、高质量发展。

思想是安全经营的第一道关口。全行上下要破除重业务、轻风险的片面认知，坚决摒弃侥幸麻痹思想，做到逢会必讲安全、调研必查安全。常态化组织员工开展内控合规、案件防控、反诈反洗钱、保密纪律、安全生产警示教育，用好典型案例开展以案促改，引导全体员工知敬畏、守规矩，实现从 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全” 转变，筑牢全员思想防线，让合规安全意识融入每一项业务、每一个岗位、每一道操作流程。

压实责任链条，构建闭环管理体系。要健全总行统筹、条线督导、网点落实三级责任体系，层层签订安全经营责任书，明确班子成员、部门负责人、网点负责人岗位职责，做到横向到边、纵向到底、责任到人。把安全经营纳入绩效考核，落实一票否决制度，坚持业务发展与安全管理同部署、同检查、同考核。紧盯信贷风险、柜面操作、账户管理、印章凭证、金库机房、网络数据安全等关键领域，常态化开展风险隐患排查，建立问题台账，实行销号式整改，做到隐患早发现、早处置，坚决杜绝形式主义排查，把风险化解在萌芽阶段。

聚焦重点领域，织密风险防控网络。信贷业务严格落实贷款 “三查” 制度，做实贷前调查、贷中审查、贷后管理，加大不良资产清收处置力度，守住资产质量底线。运营条线强化柜面操作管控，严格账户开立审核，做好反洗钱、反电信网络诈骗工作，守护县域群众的资金安全。同步抓实安全生产，强化人防、物防、技防建设，抓好消防、安防、自助设备管理，常态化开展防抢、防火、应急处置演练，严格落实值班带班制度，提升突发事件处置能力。同时严守网络与客户信息安全，规范数据管理，严防信息泄露风险。

强化监督问责，涵养合规经营文化。充分发挥内部审计、内控检查监督作用，紧盯关键岗位、重点人员，落实轮岗、强制休假制度，加强员工行为排查。对制度执行不严、风险处置不力、隐患整改不到位的，坚持有责必问、问责必严。坚持严管与厚爱结合，既要以刚性约束划清红线，也要做好日常教育引导，营造人人讲合规、事事讲安全的浓厚氛围。

安全经营行稳方能致远。沁县农商银行扎根沁县、服务三农，只有守住安全底线，才有服务地方的底气。全体干部员工要时刻绷紧安全这根弦，把安全责任扛在肩上、落在行动上，以坚实的安全经营根基，为县域经济发展贡献农商力量。

（通讯员：刘静）

【责任编辑：陈雨晴】