为切实加强信贷业务风险管理，持续提升信贷资产质量，推动全行信贷业务稳健发展，黎城农商银行组织开展客户经理素质提升第三期专项培训，全体在训客户经理参加培训。本次培训紧扣信贷业务合规操作、风险防控、系统实操核心要点，通过“案例学习+政策传达+业务讲解+制度解读+随堂测试”的全流程模式，实现理论与实操结合、警示与教学并重，切实提升客户经理专业素养和业务实操能力。

培训开始前，组织全体客户经理对省行下发的新增贷款监测情况通报进行学习，聚焦通报中指出的信贷业务办理各类主要问题、典型违规案例，通过“案例剖析+问题溯源+风险警示”的方式，深入分析案例背后的合规漏洞、操作风险及管理短板，让客户经理直面违规操作带来的不良后果，真正做到受触动、知敬畏、守底线。 会议明确要求全体客户经理将合规理念贯穿信贷业务全流程，严格按照制度要求开展放贷工作，从源头把控贷款风险，坚决杜绝违规放贷、粗放放贷等行为。同时，现场传达金融监管总局、财政部关于做好帮扶小额信贷工作的通知要求，明确帮扶小额信贷业务办理的政策导向、操作规范和风控重点，要求客户经理精准落实政策要求，在做好普惠金融服务的同时，守住风险底线。

培训课上，信贷管理部负责人紧扣信贷业务核心工作，结合省行信贷管理系统最新更新要求，补充核心业务实操内容，确保培训内容贴合业务实际。风险合规部围绕《山西省农商银行2026年全面风险工作要点》《长治管理中心关于防范不良贷款突发性反弹的工作提示》等制度办法开展专项解读，结合当前信贷业务风险防控新形势、新要求，重点分析不良贷款反弹的潜在风险点，明确全行2026年信贷风险防控的工作重点、管控措施和责任要求。

培训结束后，为检验本次培训的学习成效，及时掌握客户经理对培训内容的理解和掌握情况，组织全体参训人员开展随堂测试，测试内容涵盖培训要点，全方位考察客户经理的专业知识和实操能力。 针对本次培训及后期信贷投放工作，会议提出明确工作要求：一是以案为鉴，坚守合规底线，全体客户经理要将本次学习的典型案例作为警钟，时刻绷紧合规放贷这根弦，严格按照制度要求开展信贷业务，从贷款调查、审批、发放到贷后管理全流程把控风险；二是学用结合，提升实操能力，熟练掌握个人消费贷款贴息系统等核心业务系统的操作规范，精准落实各项信贷政策和制度要求，确保业务办理零差错；三是主动作为，积极合规投放，在坚守风险底线的前提下，精准对接客户信贷需求，做好普惠金融服务，尤其是帮扶小额信贷业务，推动信贷业务规模与质量双提升。

（通讯员：申林超）

【责任编辑：陈雨晴】