春节将至，首季“开门红”战役进入关键冲刺阶段。为进一步统一思想、凝聚合力，切实抢抓春节营销黄金期，破解业务推进难题，压实节前各项工作责任，确保新年各项工作开好局、起好步，山西黎城农商银行召开2026年首季“开门红”业务推进暨节前重点工作安排部署会。总行领导班子成员、各中层负责人参加会议。

会上，党委委员、副行长刘慧军对1月份综合考评情况和首季“开门红”各项业务完成情况通报。通报过程中，刘慧军副行长坚持“奖优罚劣、奖惩分明”原则，对完成情况排名前三的网点、部室予以公开表扬，对排名后三的单位进行点名提醒，直指其在业务推进中存在的短板弱项。同时，结合各网点实际逐一为业绩滞后网点分析根源，并针对性提出改进举措，助力滞后网点补齐短板、迎头赶上。

城关支行负责人就网点1月份不良管控未达标准的短板作深刻剖析。该负责人坚持问题导向、实事求是，从主客观方面分析原因，并结合网点实际，制定了切实可行的整改举措，确保尽快实现不良管控达标。

纪委书记、监事长王黎岗组织开展春节前廉洁谈话暨警示教育会，紧扣春节期间廉洁风险防控关键节点，以中纪委下发的典型违纪案例为警示教材，开展警示教育，引导全体党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，深刻认识春节期间廉洁风险的特殊性、重要性。他要求，全体党员干部要牢固树立依法用权、廉洁用权的思维，明晰违纪与违法的红线边界，始终按制度办事、按法律履职，坚决杜绝违规收送礼品礼金、违规吃喝、公车私用等不正之风，确保权力不越界、不滥用，以清风正气护航全行高质量发展。

警示教育学习后，其他班子成员对自身分管工作进行安排强调，确保全行各项业务平稳运行。

最后，党委副书记、行长岳钢吉作总结讲话，结合首季“开门红”冲刺和节前重点工作，提出三点明确要求，为全体干部员工指明工作方向。

一是聚焦业务冲刺，抢抓黄金机遇，筑牢首季发展根基。要牢牢抓住春节返乡人员回流、资金流动频繁的黄金营销期，聚焦存、贷款等核心产品，精准对接开展针对性营销活动，全力抢占市场份额，为打赢首季“开门红”战役打下坚实基础。同时，客户经理要提前谋划做好节前利息催收工作，严格管控不良贷款率和双逾率，切实守护资产质量生命线。

二是聚焦运营服务，强化舆情防控，提升客户服务质效。春节期间是金融服务高峰期，各网点要切实做好运营服务保障工作，严格落实网点营业时间公示要求，清晰告知客户营业时间，谨防因营业时间不明确引发客户投诉和舆情事件。同时，要合理运用叫号机等服务工具，加强大堂人员配置，做好客户分流引导工作，规范柜面操作流程，提升业务办理效率，确保为客户提供优质、高效、便捷的柜面服务，全力维护银行良好形象。

三是聚焦安全防控，压实值班责任，确保平安有序过节。要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格落实三级带值班制度，各网点负责人及值班人员要24小时保持手机开机，坚守岗位、履职尽责，做好值班值守工作。除此之外，节前要开展安全自查，重点排查现金区、非现金区等重点区域的消防隐患，确保全行安全运营。此外，提醒全体员工注意交通安全，平平安安回家、欢欢喜喜过节。最后，岳钢吉行长代表总行领导班子，向全体参会人员及全行员工致以节日的问候和美好的祝福，预祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福。

（通讯员：申林超）

【责任编辑：陈雨晴】