1月10日,长子农商银行组织召开“首季开门红”业务督导会议,共同分析研判形势,部署攻坚任务,党委班子成员、信贷管理部、普惠金融部负责人及各涉贷支行负责人参加会议。
涉贷支行负责人逐一汇报工作,围绕存贷款核心任务指标完成进度,详细分析当前业务推进中存在的堵点难点,并明确1月份业务冲刺目标及具体落实举措,为后续工作开展锚定方向。

党委书记李玲逐一点评并提出针对性改进建议,就全面推进“首季开门红”工作作出重点部署,全面提升存贷款业务质效。在贷款方面,一要优化人员分配,通过细化目标、责任到人,确保精准施策;二要深耕存量客户,通过精准营销、额度提升等方式增强客户黏性;三要推进商户分层授信与农户整村批量授信,提升普惠金融覆盖率;四要严守合规底线,严禁发放借冒名及跨区域贷款,聚焦本土做小做散,强化农村金融服务;五要加强涉贷与非涉贷网点联动,以团建联谊凝聚合力。在存款方面要抓实柜面服务质量,常态化开展一句话营销与厅堂营销活动,每日复盘总结,全面提升网点整体营销能力。
本次“首季开门红”业务督导会议的召开,及时梳理了当前业务推进中的关键问题,明确了后续工作的重点方向与实施路径。通过会议,进一步统一了参会人员的思想认识、凝聚了攻坚合力,有效破解了业务发展瓶颈、推进首季各项业务措施落地见效,也为全行各项业务的稳健发展奠定了坚实的基础。
(通讯员:吴姣、摄影:王超)
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