为认真贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，作为支持肃州经济建设的主力军，甘肃酒泉农商银行党委不断完善新形势下党建工作模式和机制，紧扣“清收化解不良贷款”这一中心工作，着力提升党建工作质量和水平，不断增强党组织的凝聚力，全面提升基层党支部在清收不良资产、化解经营风险、提高资产质量中的战斗堡垒作用，努力实现党建工作与清非化险目标衔接、过程融合、落实同步，以高质量党建引领全行打赢风险化解攻坚战和资产质量保卫战，为全行实现高质量发展奠定坚实的基础。

党建品牌标志及内涵

图为该行党建标志图

品牌标志构成元素：高高飘扬的五星红旗，拦在发展道路上的不良资产，正在滋生的信贷风险，奋勇向前的清收人员行进在不良资产清收道路上。

品牌标志构成说明：标志紧扣“党建+化险”融合发展理念，在迎风飘扬的五星红旗上，5颗闪闪红星照亮了全行清收不良资产的道路，指引全行广大党员干部奋勇清收不良资产、化解信贷风险。红色元素的融入，代表在党的领导下，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，着力打造“红色堡垒+清收先锋”融合型党组织。

党建品牌建设方式

党委引领。成立由酒泉农商银行党委书记任组长，党委班子其他成员任副组长，各党支部书记及各支行、部门负责人为成员的“党建+清收化险”领导小组，专司全行党建引领风险化解品牌创建工作，定期组织学习习近平总书记关于防范化解金融风险的重要论述，为全行上下开展化险清收工作提供政治遵循。该行党委牵头制定《不良贷款清收压降实施方案》，明确党委清非化险的责任目标并按月召开党委会议，听取不良贷款清收和风险化解工作推进情况，针对存在的问题提出具体意见和工作要求。党委按周召开不良清收调度会议，组织不良占比3%以上的党支部逐笔研讨分析不良贷款清收中遇到的难题，研究制定符合支部实际、切实可行的清收举措，指导各支部按照“党建破题、先易后难、一户一策”的原则，因地制宜、因户施策开展不良贷款清收工作，着力在全行营造了良好的清收氛围。

支部推动。36个党支部分别成立由支部书记任队长，支委委员和客户经理为成员的清收化险先锋队，按照“一切工作党建引领，一切困难党建破题”的思路，对照行党委分解下达的清收计划，充分发挥党支部战斗堡垒作用，坚决扛起自主清收主体责任。该行党支部按季召开党员大会，学习贯彻落实行党委关于不良贷款清收、风险化解的安排部署和决策要求，逐户分析不良贷款结欠成因，逐笔落实清收计划，结合“5+4+3”活动计划，经常性开展“红星照我去清收”主题活动，通过与辖区法庭、企业、村党组织常态化联建方式，理顺清收思路，排除化险阻碍，有效加快了全行不良贷款清收进程。前10个月，各党支部主动同各乡镇法庭、村委、企业党组织开展“红星照我去清收”的主题党日活动160余次，通过协助催收、村委调解、司法扣划等方式收回不良贷款697笔金额**万元，进一步创新了主题党日载体，丰富了化险手段，提升了党建融入经营管理品牌的内涵。

党员践行。在党委号召下，全行党员干部主动认领不良贷款并开展清收行动，其中：6名党委班子成员每人认领全行4户大额不良贷款并对接市、区政法委、公检法和清收专班，建立沟通协调机制、组织实施集中清收行动；36名党支部书记各自认领本支部最大10户不良贷款并借助担任“金融助理”的优势，定期在村组会议上宣讲金融政策，全力营造良好的清收氛围；124名普通党员每人认领清收2户不良贷款，通过为借款客户讲政策、送信息、解难题等方式开展清收，形成了党员人人有责任、个个抓清收的攻坚氛围。对认领的不良贷款实施按月考核，各党支部通过召开党员大会的方式，由党员逐一汇报本人认领的不良贷款清收情况，党支部书记逐个进行落实并对清收工作成效显著的党员予以表扬，对清收工作推进不力的党员提出批评并扣减浮动绩效，切实增加了全体党员清收不良的主动性。前10个月，36名党支部书记清收认领的不良贷款91笔**万元；124名党员清收认领的不良贷款152笔**元，凝聚了强大的清收合力。

党建品牌建设成效

通过“红星照我去清收”党建品牌的创建，全行上下始终将“化风险”作为压倒一切的一号工程，坚持自主清收和协助清收同向发力，千方万计攻坚化险，形成了化风险、提质量、夯基础、促发展的强大合力。

不良资产清收氛围日趋良好。在酒泉农商银行党委主要领导的积极协调下和推动下，酒泉市、肃州区政府主要领导分别包挂清收该行大额不良贷款，并对大额不良贷款处置工作做出重要批示，确定由市、区清收专班专人负责协调推进我行大额不良贷款处置工作。区执法部门成立农商银行诉讼案件执行专组，专项负责我行不良贷款案件的立案、审结和执行，切实加快了依法收贷进程，通过驻乡镇“金融助理”积极对接，各乡镇分别下发红头文件，倡导辖内村民主动配合农商银行做好不良贷款“折圈断链”处置工作，为全行不良资产处置工作营造了良好的氛围。

不良资产清收载体不断优化。在完善党员认领清收机制的基础上，酒泉农商银行将每周周六确定为“专项清收日”，各支部采取党员与员工搭配组对方式，由党员带领非党员客户经理入户开展不良贷款清收，通过发挥党员先锋模范作用，以更加有效的方式推进不良信贷风险化解。每周专项清收结束后，行党委通过视频方式召开清收工作汇报会，由各党支部逐一汇报专项清收情况，总结推广成功经验，分析解决存在问题，群策群力讨论最优处置方案，清收化险质效持续提升。

客户经理化险能力不断提升。在党建品牌创建的过程中，各党支部召开“老农金经验分享会”，以老农金精神为引领，带动全员向先进看齐，不忘农信发展的艰苦历程，进一步坚守支农支小定位，鼓足清收化险干劲。举办“不良贷款信息大赛”，督促党员精准掌握不良贷款基础信息，进一步拓宽清收思路和化解手段，杜绝“新官不理旧账”“一诉了之”等现象并在全行营造“比、学、赶、超”的清收化解氛围。定期召开“不良资产清收分析研讨会”，组织党支部书记、支行负责人、客户经理、专职清收人员围绕表内外不良清收重点客户，开展集中交流研讨，逐一分析解决各支行在清收过程中遇到的难点、堵点和个性问题。截至10月份，已累计召开研讨会8次，解决阻碍不良清收的问题13个，形成个性化清收处置措施16条，信贷队伍清收化险能力持续提升。

实践证明，推动党建工作品牌化发展是实现以高质量党建促进经营管理高质量发展的有效途径，富有强大的生命力和创造性。下一步，酒泉农商银行党委将不断完善党建引领不良清收工作的模式和机制，扎实推进党建与业务经营深度融合，努力实现党建引领业务发展、攻坚化险，进一步夯实各项经营管理高质量发展的基础。

（通讯员：张军）

【责任编辑：刘一然】